「긴급」과「중요」, 이것을 확실히 구별하는 것으로, 당신의 매일은 크게 달라집니다.
사람은, 아무래도 긴급한 일을 우선해 버리기 쉽습니다. 그러나 그것을 반복하고 있어서는 임시방편적인 대응
이나 일처리에 그쳐 버립니다.
정말 우리가 의식해야 하는 것은, 사물의 「긴급성」이 아니라, 「중요성」입니다.

예를 들면, 전화나 갑작스런 손님, 상사로부터 끼어드는 일, 급한 회의, 고객으로부터의 클레임 대응
병의 치료 등은 「긴급한 일」입니다.

한편, 「중요한 일」이란, 자신의 능력 향상을 위한 시간, 건강 유지를 위한 스포츠나 운동,
업무프로세스의 개선을 생각하는 것 등, 일이나 개인적인 생산성을 올리기 위해서 필요한 일을 말합니다.

바쁜 당신에게는 아마 매일 긴급한 사건이 많이 생기겠지요? 그렇지만, 그것이 정말 모두 중요한 일일까요?
눈앞의 긴급성에만 정신을 빼앗겨, 정말로 중요한 일에 시간을 투자할 수가 없으면, 아무리 시간이 흘러도
긴급한 사건의 악순환으로부터 빠져 나갈 수 없습니다.

프랭클린 플래너에서는, 긴급성뿐만 아니라, 중요성에 관심을 가진 업무 관리를 실시합니다.